根據《“十四五”現代物流發展規劃》精神，以及商務部《關于“十四五”時期促進藥品流通行業高質量發展的指導意見》中“完善醫藥物流社會化服務體系，培育壯大第三方醫藥物流企業”的相關要求，同時由于"兩票制"和"帶量采購"新醫改政策的實施，大幅度降低了醫藥流通企業的利潤，在此背景下，各龍頭企業已陸續開展物流精益化管理，以達到降本增效、提高自身競爭力，打造精細化運營的醫藥物流管理體系的目的。精益管理自19世紀中期開始，延續到今仍是眾多優秀企業管理的首選工具，這是因為這種基于企業戰略發展的向內管理，能夠幫助眾多企業從優秀到卓越。一個精益組織的建設不需要科技，不需要創新，只需要一步一步打造自身的精益團隊。

通過建設精益組織體系，培養精益團隊，從企業長期發展角度培養精益人才，最終實現企業多精益項目收益，是幫助組織企業長青的根本。如何快速高效地建設精益組織與長期的精益外部培訓學習合作密不可分。使得組織內外兼顧，人才發展與組織發展正向循環。為增強從業人員意識和認知，注重人員技能培養，積極進行專業人員的招聘儲備，培養具備全領域的管理能力，藥鏈圈平臺邀請行業資深老師結合行業現狀、企業需求等推出精益管理實戰課程，歡迎企業積極報名參加~

時間地點

培訓時間：11月16日 09:00-17:00

培訓地點：成都

授課方式
講授+案例分析+沙盤模擬+任務驅動+互動交流

招生學員
醫藥工業、商業流通、醫藥物流、醫藥連鎖及電商相關企業的供應鏈、運營、質量、物流、倉儲、信息化等部門管理人員。

將得到的收獲
學員方面：

掌握精益6S管理方法，并將其運用于現實工作中解決問題并創新管理模式，服務于以后日常的工作，提高專業度；同時和同行建立了交流機會。通過理論和實踐的結合提高自身解決問題的能力，為以后職業發展打下基礎。

贊助商方面：

通過贊助培訓的形式，借助主辦單位不同形式的宣傳營銷方式和手段，實現了企業精準宣傳的目的。為以后的市場開拓和產品銷售打下很好的基礎。

???????運營團隊方面：

磨練隊伍、發現自身的問題、提高解決問題的能力、優化工作方法和流程。

需求方面：

了解藥鏈圈平臺的服務，以后有相關可以找平臺來解決。

費用：1500元/人，2人9折，3人以上8折；

費用包括：培訓費、資料費、午餐費、茶歇，場地費等;住宿可預訂，費用自理。