【活動亮點】

• 實地參觀：實地參觀在供應鏈管理方面表現卓越或者有強烈轉型升級意愿與規劃的企業，直觀感知了解卓越或尋求突破的場景。
• 討論碰撞：結合參訪場景/背景，交流各自的收獲思考。
• 互動研討：參訪嘉賓和被參訪嘉賓圍繞主題進行互動研討分享：實踐案例，經驗思考等交流。
• 專家解讀：通過現場的分析調研，實時展示與會企業的對標結果，幫助企業發現供應鏈管理中的差距和瓶頸問題，并就共性問題展開討論。
• 籌劃行動：參訪者，被參訪和VCI組織總結收獲和下一步活動內容期待和籌劃安排。

【活動議程】

09:00 - 09:30 簽到與歡迎

09:30 - 10:45 實地參觀：參觀快消品企業供應鏈管理現場

10:45 - 11:00 茶歇

11:00 - 12:00 參觀總結與討論互動

12:00 - 13:30 午餐

13:30 - 14:00 與會者企業現場鏈診互動與對標解讀

14:00 - 14:30 暖場討論：

? - 根據對標結果，參會嘉賓分享是如何解決這些瓶頸問題的？

? - 相關的痛點有哪些？需要什么可供參考的東西或幫助來解決這樣的問題？

14:30 - 15:10 企業代表打造應對市場波動“快速響應”相關的案例分享

? - 擬定案例1.流程挖掘

? - 擬定案例2.需求看板

?最終案例將根據參會企業需求做調整

15:10 - 15:30 茶歇

15:30 - 16:30 小組討論｜討論話題：根據對標結果產生有共性的問題

我們相信，您的參與將為本次活動增添更多價值，并期待您的真知灼見?；顒用赓M但定向邀請甲方供應鏈、計劃、IT總監及以上高層?